ФОП Єгорова Олена Олександрівна
Business Efficiency Advisor | Fractional Director of Strategic Initiatives Допомагаю власникам бізнесу перетворювати амбітні плани на реальні, прибуткові результати.
Про ФОП Єгорова Олена Олександрівна
Я Олена Єгорова — експерт з питань ефективності бізнесу, сертифікований бізнес-консультант.
Допомагаю власникам бізнесу перетворювати амбітні плани на реальні, прибуткові результати.
Мій підхід - допомогти забезпечити повний цикл впровадження змін і побудувати таку систему, яка ефективно працюватиме, коли моя робота буде завершена.
За останні 6 років, я успішно реалізувала для бізнесів понад 110 проектів.
Тому, можу бути корисною в:
1. Впровадженні стратегічних ініціатив «під ключ»: від розробки стратегії до її реалізації.
2. Запуску нового проєкту і доведення його до комерційних показників.
3. Трансформації бізнесу через проєкти: впровадження нових стратегічних напрямків, відокремлення підрозділів тощо.
4. Розробці бізнес-моделі окремого напрямку бізнесу, з пропозиціями оптимізації бюджетів і термінів.
5. Проведенні аналізу та оптимізації бізнес-процесів, з метою покращення ефективності і мінімізації втрат.
6. Консультуванні з питань підвищення ефективності бізнесу: операційна ефективність, масштабування, антикризовий менеджмент, розробка дорожньої карти розвитку бізнесу.
7. «Реанімації» стратегічних проєктів, які несуть ризики для стабільності та прибутковості бізнесу.
Допомагаю власникам бізнесу перетворювати амбітні плани на реальні, прибуткові результати.
Мій підхід - допомогти забезпечити повний цикл впровадження змін і побудувати таку систему, яка ефективно працюватиме, коли моя робота буде завершена.
За останні 6 років, я успішно реалізувала для бізнесів понад 110 проектів.
Тому, можу бути корисною в:
1. Впровадженні стратегічних ініціатив «під ключ»: від розробки стратегії до її реалізації.
2. Запуску нового проєкту і доведення його до комерційних показників.
3. Трансформації бізнесу через проєкти: впровадження нових стратегічних напрямків, відокремлення підрозділів тощо.
4. Розробці бізнес-моделі окремого напрямку бізнесу, з пропозиціями оптимізації бюджетів і термінів.
5. Проведенні аналізу та оптимізації бізнес-процесів, з метою покращення ефективності і мінімізації втрат.
6. Консультуванні з питань підвищення ефективності бізнесу: операційна ефективність, масштабування, антикризовий менеджмент, розробка дорожньої карти розвитку бізнесу.
7. «Реанімації» стратегічних проєктів, які несуть ризики для стабільності та прибутковості бізнесу.
Доступні послуги/товари:
- Консультації з питань ефективності бізнесу
- Консультації з питань масштабування бізнесу
- Навчання персоналу
- Розробка стратегії та її реалізація "під ключ"
- Консультації з антикризового менеджменту
Галерея
01 / 01